遼河曙光采油廠打響“保質(zhì)高效注汽”進攻仗
中國石油網(wǎng)消息（通訊員李瑩）“實行團隊承包后，廠里降了成本，員工也能增加收入，這樣的改革大家都支持！”遼河油田3+52號站承包站長劉瑞國說。
據(jù)了解，遼河油田曙光采油廠發(fā)布《注汽站團隊承包管理實施方案》，決定在設(shè)備設(shè)施條件完善、日常工作量相對穩(wěn)定的注汽站開展試點。在試點承包之初，冬梅支部主動請纓，黨支部班子成員積極研究策略，經(jīng)過廣泛動員、優(yōu)化組合后，在3+52號站啟動承包管理模式，有管理、技術(shù)特長的員工擔當骨干，最終實現(xiàn)9人承包。
多年的基層工作經(jīng)驗練就了劉瑞國一雙及時發(fā)現(xiàn)問題的“火眼金睛”?！?號爐天然氣跨接線不合格，爐后壓力表無校驗標簽，生水泵出入口管線需除銹……”劉瑞國在工作筆記本中詳細記錄了承包3+52號站以來發(fā)現(xiàn)的諸多隱患整改項。短短幾天后，這些問題被快速解決。
承包站制度運行以來，3+52號站優(yōu)質(zhì)高效地完成注汽生產(chǎn)任務(wù)以及鍋爐檢測、更換彎頭爐管、柱塞泵保養(yǎng)等重點工作。
“通過包站多勞多得，大家心里高興，干活有勁！”據(jù)參與包站的員工孫光輝介紹，現(xiàn)在取消固定倒班，每個人日常工作量變多了，但大家一起包了站，就是一個共同體，心往一處想、勁往一處使，團隊氛圍和工作效果很好。
從2月25日至今，遼河油田曙光采油廠熱注作業(yè)一區(qū)高效組織了14口注汽井的投注工作，注汽干度達到75%以上，內(nèi)因故障停爐率為零，保溫連接、管線連接質(zhì)量100%合格，打響了“保質(zhì)高效注汽”進攻仗，為這個廠完成年產(chǎn)原油217萬噸任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。
為了提高班站的注汽干度，管線保溫、測溫，故障停爐管控等質(zhì)量工作，確保優(yōu)質(zhì)蒸汽到井，保障作業(yè)區(qū)提質(zhì)增效工作上臺階，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行日間駐站制度。每人承包一個支部，幫助承包支部完成日常生產(chǎn)安全運行，監(jiān)督注汽質(zhì)量，排查整改質(zhì)量安全環(huán)保隱患。為防止設(shè)備出現(xiàn)故障影響注汽質(zhì)量，生產(chǎn)管理組組長密切關(guān)注注汽鍋爐的各項參數(shù)波動情況，并及時調(diào)整，做到參數(shù)準確、錄取及時。
“化驗注汽干度76.1%，化驗實際干度77%，報表各項參數(shù)與鍋爐實際參數(shù)對應(yīng)?！?7號站鍋爐房內(nèi)，設(shè)備負責人張忠強和基層班站值班干部王偉杰夜間查崗時交流道。為保證注汽干度，作業(yè)一區(qū)化驗室全天候抽查熱注站干度，每周覆蓋全部熱注站，并做好記錄。同時，基層駐站值班干部每天對所轄支部的注汽質(zhì)量進行監(jiān)督化驗，留存夜查記錄。
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